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2024年10月12日，省物產集團召開2024年前三季度工作總結暨四季度工作推進會議，傳達學習習近平總書記在中央政治局上的重要講話精神；通報集團2024年前三季度預算執(zhí)行及虧損子企業(yè)治理情況；所屬各公司對2024年前三季度生產經營、國企改革深化提升行動、安全生產等工作完成情況，盤點成績總結亮點，對照年度目標找差距，定措施；安排部署四季度重點工作。集團在家領導班子成員、總經理助理，所屬各公司黨政領導班子成員以及集團各部室負責人43人參加會議。

 會上，所屬各公司負責人就前三季度主要經營工作完成情況，面臨的形勢，存在的困難和問題，下一步工作思路進行了匯報。集團主要領導分別對各公司的工作情況進行了點評，并結合重點工作任務提出了具體要求。

 會議要求所屬各公司、集團各部室要全面科學細致做好2025年度預算工作，主要負責人要高度重視，加強組織領導，充分發(fā)揮預算管理在落實企業(yè)戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、風險管控等方面的功能和作用，嚴格控制預算偏離度，制定切實可行、科學合理的全面預算指標。

會議強調，一是要高度重視國企改革深化提升行動工作，各公司對照國企改革深化提升行動重點工作任務清單，逐一梳理排查目標任務完成情況，確保年底完成70%以上目標任務。二是持續(xù)深入推進治本攻堅三年行動，全力做好國務院安全生產和消防工作年度考核巡查工作，所屬各公司主要負責人認真履行“第一責任人”責任，按照“十個一”要求，對照檢查補缺，其他領導履行“一崗雙責”責任，相關人員按照“三管三必須”的工作要求履行好安全責任。全力確保全年安全生產及消防工作安全平穩(wěn)。三是沖刺四季度，謀實明年工作。對標對表2024年目標責任書和國企改革深化提升行動任務清單，深入分析研判，在謀經營上下功夫，在強管理上出實招、在目標任務上抓落實，統(tǒng)籌謀劃明年的各項工作，提前準備“十五五”規(guī)劃。

會議要求，要厘清思路，堅定信心，主動識變、應變、謀變，把握市場動向，及時調整經營策略。保證員工權益，確保員工享受到企業(yè)改革發(fā)展紅利。積極響應省委省政府號召，發(fā)揮國企擔當，為全省經濟保增長做貢獻。

最后，集團董事長劉玲，通過“看趨勢找方向，看市場變化找機會，看用戶找定位，看同行找差距，看自己找優(yōu)劣”為大家提供了工作思路和方式方法，鼓勵大家堅定信心，切實扛起使命擔當，搶抓機遇，奮力沖刺四季度各項目標任務，努力跑出“最后80天”加速度，努力完成全年目標任務。